历史上，越级汇报有何实例？

大家都看过《武状元苏乞儿》，在皇帝面前，苏灿和蒙古大汉拳打脚踢，竞争武状元。

这不就是在大boss面前，越级汇报自身武力么？

俺很能打，看看俺！

只不过，这种局面，是历代皇帝刻意为之。

科举制，在中国家喻户晓，发端于隋唐，兴盛于赵宋。

为什么在宋朝开始兴盛？

因为科举制中的委托-代理问题在宋朝，才得到有效解决。

科举制的内容，不必多说。

但，想在全国范围实行科举，如此多的地区，靠皇帝一人，管不过来。

既然不能事必躬亲，只好委托官员办这事儿。

没想到，实际执行时，这些老狐狸和小狐狸，借科举之名，行朋党之实。

我是你选出来的，那你就是我的恩师。以后加入你的小团伙，鞍前马后，在所不辞。

考官也希望门生故吏遍天下，以扩大自己的话语权，

甚至通过各种方法，选出与自己有关系的考生，而非应试才能最好的考生。

换言之，作为皇帝的代理人，考官在执行科举选拔时，将个人利益，悄无声息地放到第一位，从而分润了考生的忠诚。

白居易，众所周知的大诗人。

晚年，有《重题》一诗：

“胸中壮气犹须遣，身外浮荣何足论。还有一条遗恨事，高家门馆未酬恩”。

这里的“高家”，便是白居易参加科举时，赏识他的礼部侍郎高郢。

隋唐时期的科举，执行过程中，就成了这样：

擢第于公朝，谢恩于私室。

考官们利用这制度，收了一堆小弟。

皇帝本以为天下英才尽入吾彀，现实却是，

皇帝的大彀，被考官们悄悄咪咪分成几十个小彀，

用个人忠诚，分润了皇权忠诚。

宋初，为解决这问题，朝廷推行一系列与科举相关的制度：殿试、锁院、糊名和誊录。

殿试，是考生面对的最后一次考试，由皇帝亲自把关。

锁院，就是公布了主考官人选后，直接把他送到贡院，考试结果公布前，不许出来。

糊名，是将试卷上的名字隐去，考官批改试卷时，不知道手上的卷子是谁的。

誊录，是将所有考生的试卷，找专人重新誊写一份，再送至考官案前。

这些措施，是在干什么？

殿试，是向最优秀的考生提供与皇帝直接接触的机会（提供越级汇报的机会），使其成为天子门生。

后面三项，是为了防止考官徇私舞弊，提前和考生串通一气，选出和自己有关系的学生。

本质是什么？

是皇帝要垄断对考生的评价权，以此解决科举制中的委托-代理问题。

通过这些措施，斩断考官与考生串通的途径，使得“第”出一孔。

宋朝之后的科举，成了什么样？

无情如造化，至公如权衡。

真的至公吗？

也未必。

但，这些措施，的确有效消除了官僚集团对科举制收益的分润，将千万考生的忠诚，从官僚群体，转移至皇帝。

从此，人主操权柄，赋予皆自我。

说回现代职场，为什么越级汇报，是职场大忌？

因为，越级汇报，寄生于科层结构，表现于委托-代理。

什么是“委托-代理问题”？

妈妈给小明10块钱，让他打个酱油。

小明花6块钱买酱油，上交2块钱。

剩下2块，藏到床下的储蓄罐里，准备买皮肤。

这就是委托-代理问题。

管理者（妈妈）委托执行者（小明）做事，

管理者接触不到一线信息，

执行者基于自身利益，扭曲、隐瞒真实信息。

什么是“科层制”？

不作严谨要求，上面的例子，妈妈—小明，便可视为一个，两级的科层制结构。

将目光转向公司。

科层制结构，是现代企业制度的基石。

总经理—部门经理—主管—小兵，这是最常见的组织架构。

通过层层委托-代理关系，使得每一层级，依照上级指令，维持企业运转。

在企业内部，形成一层层的、控制与被控制的关系。

搞清这些概念，再看职场上的越级汇报。

建立一个简单的模型：boss——主管——小兵。

这就形成了一个三级科层制结构。

理想的科层制结构，有六大特征。

与越级汇报相关的，大概是这两条：

（1）等级分明的泉力结构，严格的上下级关系。

（2）每个职位有明确的职责范围，避免职责不清或泉力冲突。

两条，都涉及泉力。

现在，小兵a跳过主管A，向boss越级汇报。

问题出在哪里？

答：小兵a攫取了本不属于他的泉力，同时剥夺了本属于主管A的泉力。

先说第一点。

汇报，也是一种泉力。

层级不够，没有资格向boss面对面汇报。

将视野拉到极致，这一点其实非常明显。

华为的普通员工，能向任正非汇报工作么？

没那个资格。

当你的职级提升，你便获得了向更高层级者进行汇报的泉力。

第二点更重要。

一旦越级汇报，无形之中，小兵a剥夺了主管A的某种泉力。

继续用小明的例子说明。

这次，出场人物有三个：祖父、妈妈和小明。

家庭财政，祖父拥有绝对的话语权。

小明仍然承担打酱油的任务。

往常的流程是：祖父给妈妈10块钱→妈妈交给小明→小明花6块买酱油，交2块给妈妈，自留2块→妈妈交1块给祖父，自留1块。

家庭总支出10块，获得1瓶酱油。

妈妈和小明，各自存下1块、2块的私房钱。

有一天，小明发现了妈妈的私房钱，

心想，卧槽，你这浓眉大眼的家伙，教育我的时候振振有词，原来背地里和俺一样，良心大大滴坏。

俺要越级汇报！

此时小明有两种选择。

（1）扣下那1块钱，流程是：祖父给妈妈10块钱→妈妈交给小明→小明花6块买酱油，交1块给祖父，自留3块。

在祖父眼里，整个流程与往常无异，只是最后，由小明交钱给自己。

小明当然是受益者，不仅直接向家庭大boss汇报工作，还多出1块私房钱。

妈妈是受害者，此项业务的私房钱没了。

（2）向祖父汇报，妈妈克扣了1块，流程是：祖父给妈妈10块钱→妈妈交给小明→小明花6块买酱油，交2块给祖父，仍然自留2块。

祖父是受益方，通过小明的汇报，对酱油价格的认知，更加接近真实情况，且得知了中层管理者隐瞒的行为。

小明是受益方，通过越级汇报，获得了家庭boss的信任。

妈妈是受害者，不仅私房钱没了，还要面对boss的指责。

无论怎样，作为中层管理人员，妈妈都是受害者。

为什么会这样？

因为小明剥夺了妈妈加工一线信息的泉力。

到这里，小结一下，

越级汇报的本质，是小兵攫取了本不属于自己的、向boss汇报的泉力，同时剥夺了主管对一线信息加工的泉力。

你猜，主管会不会干那个小兵？

就像上面的案例，哪天祖父不在家，你猜，妈妈会不会揍小明。

越级汇报为什么为人所忌？

因为，选择性提供信息，是人类根深蒂固的本性。

让小孩打个酱油，都可能克扣几块钱，实现自己的欲望，何况面对巨大的利益。

关注@晏小北，理解芯片与经济~