1.工作程序的变化性比较有限，工作性质是半重复性的，需要一些决策运作．这是一种什么样的培训策略？（）
A..日常工作
B.按细节说明的工作
C.工作操作程序有变化
D.计划和操作复杂的工作
2.制定员工招聘计划必须依据工作岗位说明书，其中应逐项说明具体工作内容是下面哪一项？（）
A.工作识别
B..工作概述
C.工作任务与职责
D.工作条件与环境
3.分类广告中一种能够在某一特定地区内将信息传递给大量正在寻找工作的人的便宜且最为常见的广告媒介是（）.
A.报纸
B.杂志
C.广播电视
D.其他印刷品
4.组织根据具体岗位的工作内容和职责范围，在假设岗位工作人员安全适岗的前提下，确定其工作t，最后得出摇要的人数的方法是（）。
A.经验预测法
B.微观集成法
C.工作研究预测法
D.德尔菲法
5.招聘的渠道大致有（）
A.人才交流中心
B.招聘洽谈会
C.传统媒体与现代网上招聘
D.校园招聘
E.人才猎取
6.下面各种方法有哪些是培训能用到的？（）
A.讲授法
B.角色扮演法
C.观摩和实习
D.远程教学法
E.游戏和模拟工具训练法
7.组织结构的三个核心内容是（）。
A.组织结构的多样性
B.组织结构的复杂性
C.组织结构的规范性
D.组织结构的集权分权
E.组织结构的层次性
8.新古典组织设计理论的主要观点有（）。
A.组织是一个分工体系
B.组织是人与人合作的系统
C.组织是一个沟通的系统
D.组织是一个协调的系统
E.组织是多种要素协调配合的系统
9.构成企业一般社会环境的要素有（）。
A.政治
B.市场
C.经济
D.社会
E.科技
10.传统的企业组织结构形式包括（）。
A.虚拟组织
B.网络型组织
C.直线制
D.职能制
E.矩阵制
11.矩阵制组织结构的优点包括（）。
A.便于沟通信息，交换意见
B.人事关系稳定
C.管理费用较低
D.整体观念得以加强
E.具有较强的灵活性和适应性
12.按管理范围和权限分类，企业的管理职能可以分为（）。
A.对外的经营职能
B.决策性职能
C.专业性职能
D.服务性职能
E.对内的生产职能
13.属于“金字塔”结构的组织结构有（）。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
E.地理制
14.人员筛选的过程由下面哪些环节组成?
A.个人简历筛选
B.背景调查
C.笔试与面试
D.其他测试
E.评估中心法
15.录用中意向洽谈内容包括()。
A.岗位
B.薪酬福利
C.合同期限
D.试用期限及薪酬
E.工作环境
16.职业品质培训主要包括哪些内容?
A.职业态度
B.责任感
C.职业道德D职业行为习惯
D.本企业的文化
17.教材认为培训评估影响因素有哪些?
A.时间
B.测试手段
C.抽样选择
D.人员流失
E.与撰写评估报告者的关系
18.人员筛选的过程由下面哪些环节组成？（）
A.个人简历筛选
B.背景调查
C.笔试与面试
D.其他测试
E.评估中心法
19.员工培训可分为哪几种类型？（）
A.岗前培训
B.在岗培训
C.离岗培训
D.员工业余自学
E.技能培训
20.教材认为培训评估的影响因素有哪些？（）
A.时间
B.测试手段
C.抽样选择
D.人员流失
E.与撰写评估报告者的关系
21.外部招聘方式的不足有（）。
A.新员工需要适应期
B.有利千企业创新
C.扩大了企业影响
D.企业不了解新员工
E.招聘成本高
22.制订招聘计划时人员需求定量预测的主要方法有（）。
A.趋势预测法
B.统计预测法
C.工作负荷预测法
D.劳动定额预测法
E.德尔菲法
23.录用中意向洽谈内容包括（）。
A.岗位
B.薪酬福利
C.合同期限
D.试用期限及薪酬
E.工作环境
24.培训效果评估的目的主要有（）。
A.检查培训目标是否实现
B.评估培训项目是否有效
C.衡量培训成本与收益
D.考察培训方法是否有效
E.为受训者提供参考依据等
25.内部招聘的优势有(）。
A.激励员工士气
B.控制人员流失率
C.提高员工忠诚度
D.保障企业稳定性
E.节约招聘成本
26.职业品质培训主要包括哪些内容？（）
A.职业态度
B.责任感
C.职业道德
D.职业行为习惯
E.本企业的文化
27.管理人员的培训内容包括(）。
A.计划组织
B.领导指挥
C.协调控制
D.沟通激励
E.决策等
28.下面哪些是员工举荐的优点？（）
A.员工先在心中先筛选一次
B.被推荐者入职后容易适应环境
C.被推荐者入职后流动性减少
D.有利千接班
E.有利于工作轮换
29.从某组织对人力资源的需求来讲，直接影响该组织招聘的因素有？（）
A.本组织外部环境
B.本组织内部因素
C.本组织人力资源状况
D.其它组织人力资源状况
E.其它组织的发展情况
30.教材认为培训评估的影响因素有哪些？（、
A.时间
B.测试手段
C.抽样选择
D.人员流失
E.与撰写评估报告者的关系
31.录用中意向洽谈内容包括（）
A.岗位
B.薪酬福利
C.合同期限
D.试用期限及薪酬
E.工作环境
32.为了取得更好的招聘效果，企业的招聘会需要做好以下准备工作（）
A.设计招聘会的档次
B.宣传材料的准备
C.设备器材的准备
D.招聘人员的准备
E.协调与沟通的准备
33.制订招聘计划时人员需求定量预测的主要方法有（）
A.趋势预测法13.统计预测法
B.工作负荷预测法
C.劳动定额预测法
D.德尔菲法
34.下面各种方法有哪些是培训能用到的?（）
A.讲授法
B.角色扮演法
C.观摩和实习
D.远程教学法
E.游戏和模拟工具训练、法
35.一般来说，培训评估的流程由以F几个阶段组成。
A.作出评估决定l).进行评估规划
B.评估操作
C.数据的收集、整理、分析
D.完成评估报告
36.下面哪些是员工举荐的优点?（）
A.员工先在心中先筛选一次
B.被推荐者入职后容易适应环境
C.被推荐者入职后流动性减少
D.有利于接班
E.有利于工作轮换
37.完整的招聘业务流程主要有（）
A.需求
B.招募
C.颤选
D.录用和试用E检查和签约
38.从某组织对人力资源的需求来讲，直接影响该组织招聘的因素有（）。
A.本组织外部环境
B.本组织内部因素
C.本组织人力资源状况
D.其它组织人力资源状况E其它组织的发展情况
39.教材认为培训评估影响因素有哪些?（）
A.时间
B.测试手段
C.抽样选择
D.人员流失E与撰写评估报告者的关系
40.为了取得更好的招聘效果，企业的招聘会需要做好以下准备工作（）
A.设计招聘会的档次
B.宣传材料的准备
C..设备器材的准备
D.招聘人员的准备
E.协调与沟通的准备
41.与传统的招聘模式相比，网络招聘一般具有以下特点（）。
A.扩大招聘范围
B.发布招聘信息
C.解除时空限制
D.降低招聘成
E.提高招聘效率
42.在岗前培训中新员工所在部门要为新员工提供哪些方面的信息？（）
A.本部门的功能
B.工作职责
C.企业概况
D.本部门特有的规定
E..介绍本部门的同事和环境
43.培训效果评估的目的主要有（）
A.检查培训目标是否实现
B.评估培训项目是否有效
C.衡量培训成本与收益
D.考察培训方法是否有效
E.为受训者提供参考依据等
44.招聘工作应遵循什么原则？
45.培训需求分析的步骤有哪些？
46.影响组织设计的因素有哪些？
47.组织设计的原则有哪些？：
48.直线制和职能制组织结构分别具有哪些优势和劣势？
49.新型组织结构包括哪些形式？
50.职能分类的方法有哪些？
51.如何选定企业的关键职能？
52.如何设计管理幅度？
53.组织职权分为哪些类型？
54.常用的工作分析方法有哪些？
55.关键事件法的优缺点？
56.企业招聘工作应当遵循哪些原则？
57.招聘策略包括哪些内容？
58.通过猪头公司招聘有哪些注意事项？
59.企业外部招聘的方法有哪些？
60.面试过程中，主要考察应聘者哪些方面的能力？
61.无领导小组的评价标准有哪些？
62.列举2种培训需求分析方法，说说它们的原理和使用方法
63.组织分析和员工分析分别包括哪些具体内容？
64.企业培训投资为什么会存在风险？培训风险应该如何防范？
65.培训教师从企业内部选拔的优势？
66.讲授法的优势是什么？
67.游戏法的实施步骤是什么样的？
68.对管理人员进行培训的方法有哪些？
69.培训评估的目的有哪些？
70.员工招聘的原则。
71.招聘者个人素质要求。
72.培训方法选择。
73.员工招聘策略的概念和主要内容是什么？
74.完整的招聘流程有哪七个关键步骤？
75.心理测量的实施过程大体包括哪些？
76.培训的概念及本质是什么？
77.员工发展的概念是什么？
78.人员招聘的原则是什么？
79.招聘计划的编写一般包括哪些步骤？
80.简历筛查方法与技巧有哪些？
81.培训方案的设计应有哪些内容？
82.如何实施职业生涯管理？
83.在招聘策略实务操作中的关键点
84.面试提问的技巧
85.培训的概念及本质
86.什么是招聘?
87.招聘计划的编写一般包括哪几个步骤?
88.简历筛查方法与技巧。
89.培训的内容。
90.员工发展的主要理论。
91.人力资源需求分析的概念。
92.完整的招聘流程有哪七个关链步骤？
93.网络招聘的程序。
94.培训需求的层面分析内容。
95.员工发展规划的程序。
96.招聘计划
97.培训需求
98.组织结构
99.组织设计
100.事业部制