一名优秀的项目经理需要具备的五种基本素质及八大管理技能
●五种素质
1、品德素质
项目经理对外与供应商、客户打交道，对内需要跨部门整合资源，诚信的品德素质是基础。
2、乐于学习
当你承担一个项目时，很可能你以前从没有做过类似工作。当然， 你要去学习，去了解和掌握有关新工作的关键因素。乐于接受新观念和新方法。
3、有带团队的能力
一个优秀的team才能很好的完成一个项目。
团队意识意味着以开放的态度听取别人的观点，可以不同意但却坦诚友好地对待别人的观点。
4.知识结构
如今的项目经理不再仅仅是个技术专家、在办公室画画图就可以了，需具备一般的管理知识，如市场营销、人力资源管理等；
更需要一套系统的相对完善的项目管理专业知识以此来带领团队。
5、具有大局观与组织能力
在项目中, 有大局观, 还要有组织协调能力, 才能调度所拥有的众多资源, 以保证项目的顺利实施。
●八大技能
1.项目管理与专业知识技能
2.人际关系技能
3.情境领导技能
4.谈判与沟通的技能
5.客户关系与咨询技能
6.商业头脑和财务技能
7.解决问题和处理冲突的技能
8.创新技能
