引言：

在人工智能大模型、自动驾驶、元宇宙等技术的驱动下，全球算力需求正以每年35%的复合增长率爆发式攀升。据IDC预测，到2027年，中国智能算力规模将突破1.5ZFLOPS（每秒1.5万亿亿次浮点运算），占全球总量的33%。智算中心作为承载这一需求的核心基础设施，已从“成本中心”转变为驱动企业创新的“价值引擎”。

然而，智算中心的建设与运营面临多种挑战，如技术复杂（GPU集群、液冷系统、高速网络等技术的交叉融合）、经济性压力（单机柜建设成本高达200-300万元），及可持续挑战（数据中心占全球用电量的2%，碳排放占比达0.3%，绿色化转型迫在眉睫）。

全生命周期价值管理正是破解这一困局的关键。本文将深度解析智算中心从规划到退役的全周期管理框架，涵盖6大阶段、28个关键控制点与12个行业最佳实践案例。

一、目的

1.成本穿透力：通过精准规划与动态优化，实现全周期总成本降低20%-30%；

2.技术前瞻性：技术适当具备前瞻性，确保架构适配未来3-5年的算力需求迭代；

3.风险可控性：系统性规避设计缺陷、供应链中断、运维事故等重大风险；

4.绿色可持续：通过节能技术组合与碳资产管理，助力“双碳”目标落地。

二、遵循标准

智算中心全生命周期管理需形成“国际标准-国家标准-行业规范-企业标准”的立体化标准体系：