建筑设计领域涉及不同的部门和工种，需要考虑项目的里程碑、成本、时间、费用等，前期项目安排不好，会造成项目成本损耗，不了解每个人员的忙闲状况，无法合理安排项目人员，项目收款滞后，容易出现以下问题：

一、常见问题

项目管理混乱无序：业务错综复杂，合作项目多样，有分包、采购、合作、委托等，进度通常变得难以全局掌控，导致整体项目管理混乱，效率低下。

项目风险难以把控：项目存在合同、履约、质量、安全等难以把控的风险，施工的实际进度和信息变更无法实时同步共享，缺乏智能预警机制，导致风险难以及时预防。

难以控制项目成本：传统的工时管理方式往往无法准确追踪项目的工时成本，同时存在因实际情况而变更的情况，信息分散，这给项目管理带来了困难，无法开展关联性成本管控，做出科学的成本估算和控制。

系统投入产出率低：很多一般的工时系统无法适应建筑行业业务的复杂性，系统需要经常维护，投入金额大，产出率却很低，效果并不明显。

面对工时记录繁琐、人力资源管理困难等问题，Netfarmer致力于打造建筑设计行业一体化协同办公系统——MyTimesheet，为建筑设计行业提供专业、有针对性的解决方案，聚焦项目管理、经营、成本、费用等多个核心管理要素，帮助企业高效展开项目和工时管理，实现高效增长。

二、数字化解决方案“高光点”

1、协调人力资源管理

建筑设计企业作为项目型企业的典型代表，往往具有项目数量和人员数量多的特点，不同核算体会存在同时开工、完工等情况，同时也可能出现阶段性人员不足/富足的问题。

而MyTimesheet通过项目进度、项目类型、项目规模的不同，配置不同的项目管理系统，协调不同项目、不同阶段的用人和资源配比，辅助人力资源管理者展开各项项目之间的协调和调度。

mytimesheet项目管理

2、跟踪核算项目工时

面对项目工作时间的不确定性和不均衡性，MyTimesheet具备智能考勤系统，包含打卡管理、加班管理、考勤管理等，能够自定义工时结算规则和假勤设置，跟随不同项目阶段设定不同工作周期，自动统计分析考勤数据，通过提供简单直观的工时记录界面，使整个过程更加高效和准确。

3、有效控制项目成本

MyTimesheet打通建筑企业内部的项目管理、财务系统、采购系统和报销系统等，实现项目、工时、结算、财务核算、税务管理及档案的一体化集成管理，有效追踪和比较项目的实际工时与预算、花费，帮助建筑公司更好地控制项目成本，减少潜在的超支情况。

mytimesheet采购管理

4、定制化分析和报表，形成多维度数据报表

MyTimesheet提供灵活的报表和分析功能，允许用户根据自身需求定制和生成各种报表，及时掌握项目进程。同时借助统计工具，清晰了解员工在项目上投入与产出，平衡员工工作量，掌握公司发展进程，展开智能决策。

Netfarmer将持续在建筑行业不断探索，输出更多符合建筑设计行业的数字化解决方案，帮助企业实现高效营销和增长！