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【管理咨询宝藏资料20】某城投综合服务商战略规划报告
【格式】PPT版本，可编辑
【关键词】战略规划、产业规划、管理咨询

【文件核心观点】
- 转型成为城市综合运营服务商，保障完成政府交办的开发建设任务，打造一流新型城市化样板，架构城市综合运营服务生态系统
- 城市综合运营服务商板块将形成项目建设、城市运营、地产开发三个子平台
子平台之间通过项目引流、土地价值提升、资金融通形成协同融合
- 城市综合运营服务商在城市发展的全价值链布局，包括土地一级开发、二级开发、城市运营与园区服务、投资等核心业务环节，整合资源推动并分享城市价值提升
- 集团公司需将公益类与商业类项目分类管理，打造项目建设、城市运营、地产开发三个子平台，拓宽融资渠道，通过与包括中字头央企在内各型企业的PPP创新项目合作，加速新区建设，实现发展愿景
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