在当前的经济环境下，信息技术外包（ITO）项目在多个行业中发挥着重要作用。善世集团基于十年人才外包服务经验沉淀的专业能力，为企业提供强有力的支持和定制化的 ITO 服务解决方案，涵盖人才质量管理、人才资源管理、项目交付管理等多方面。善世集团内部拥有 10w+的 IT 人才资源池，结合网络招聘等资源，精准匹配企业所需的人才队伍，提供定制化的专业服务。同时采用严格的人才质量管理流程，实时评估团队能力。

在项目管理中，ITO 是“输入、工具和技术、输出”的缩写，是项目管理中用来描述一个过程或任务所需的元素的常用术语。输入指的是为完成一个特定过程或任务所需的资源或信息，工具和技术则是用于处理输入以产生预期输出的方法或设备，输出则是通过应用工具和技术处理输入后得到的结果。每一个项目管理过程都会有其特定的 ITO，正确理解并应用 ITO，能够帮助项目经理更有效地管理和控制项目。

在一些特定的行业项目中，也涉及到 ITO。比如慧博云通 IPO 中，本次募资重点用于 ITO 交付中心扩建和研发中心建设项目，主要是购置办公场地、购买办公设备及软件、增加业务人员、补充资金等。公司表示 ITO 交付中心扩建可提高公司实施交付能力，缩短交付周期，降低运营成本，巩固公司优势地位。此外，还有众多涉及 ITO 的项目，如 ITO 透明导电玻璃项目、ITO 靶材项目等。隆华科技旗下的广西晶联光电年产 500 吨 ITO 靶材项目，2024 年 7 月一期正式投产，该项目的顺利投产将使公司生产能力得到极大提升，为拓展光伏市场奠定更坚实的基础。晶联光电积极布局钙钛矿、异质结和叠层电池等多条赛道，多种新型靶材研发同时发力，其自主开发的光伏用高迁移率 HITO 靶材转换效率刷新行业内电子迁移率记录，实现了质的突破。同时，公司的新型低铟、无铟高效靶材