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  团队是负责IT项目实施的核心力量，包括项目经理、团队成员和其他关键干系人。团队需要具备技术能力、沟通技巧和协作能力，以实现项目目标。团队绩效域关注如何组建高效团队，并提供必要的支持和培训，以确保团队成员能够充分发挥他们的潜力。

1 绩效要点

本绩效域的绩效要点主要包含：

1. 项目团队文化
2. 高绩效项目团队
3. 领导力技能

2 预期目标

本绩效域可以实现的预期目标主要包含：

1. 共享责任；
2. 建立高绩效团队；
3. 所有团队成员都展现出相应的领导力和人际关系技能；

3 论文提纲

一 项目介绍

二 项目所用技术及人力资源配比介绍

三 过渡段（注意回应子题目）

四 正文

4.1 项目团队文化

  结合资源管理建设团队去写

4.2 高绩效项目团队

  结合资源管理建设团队去写

4.3 领导力技能

  结合资源管理建设团队去写

4.4 预期目标及检查指标

  根据题目要求决定是否需要写

五 结尾（注意回应子题目）

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